為提升紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督能力,,公主嶺市紀委監(jiān)委建立“2+1+4”機制,,推動各部門抓緊抓實監(jiān)督工作。市紀委監(jiān)委發(fā)揮2個部門——黨風政風監(jiān)督室、案件監(jiān)督管理室的“雙引擎”作用,,以紀檢監(jiān)察室為“軸”,,統(tǒng)領市紀委監(jiān)委機關,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀檢監(jiān)察機構,、派駐機構、巡察機構人員力量,,拓寬監(jiān)督視角,,延伸監(jiān)督觸角,提升監(jiān)督效能,。
“原來基層監(jiān)督執(zhí)紀都是單打獨斗,,現(xiàn)在變成了‘2+1+4’的團隊協(xié)作,,實現(xiàn)了人員互派、信息互通,、資源共享,。”市紀委監(jiān)委相關負責人介紹,,目前初步實現(xiàn)了由黨風政風監(jiān)督室統(tǒng)領監(jiān)督檢查工作,,案件監(jiān)督管理室統(tǒng)領問題線索管理處置工作,紀檢監(jiān)察室理順各監(jiān)督主體關系,,委機關與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀檢監(jiān)察機構協(xié)同聯(lián)動,、委機關與派駐機構同頻共振、委機關與巡察機構無縫對接,、派駐機構與巡察機構優(yōu)勢互補,,形成了各類監(jiān)督一體部署、一體調度,、一體推進的格局,。
圍繞“2+1+4”機制,市紀委監(jiān)委重新調整班子成員分工和紀檢監(jiān)察室聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀檢監(jiān)察機構,、派駐紀檢監(jiān)察組分工,,統(tǒng)籌使用監(jiān)督力量,,實行“片區(qū)”作戰(zhàn),。
實行“2+1+4”機制以來,效能初步顯現(xiàn),。比如,,圍繞做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿?,特別是推動惠民惠企政策落實中,委機關與派駐紀檢監(jiān)察組發(fā)揮力量統(tǒng)籌的優(yōu)勢,,跟進監(jiān)督保障落實,。7月,市紀委監(jiān)委監(jiān)督檢查組聯(lián)合第四派駐紀檢監(jiān)察組,,對市住房和城鄉(xiāng)建設局落實公租房減免政策情況開展監(jiān)督檢查,。聯(lián)合檢查組實地走訪了20余家工商業(yè)戶,發(fā)現(xiàn)大部分店主對公租房減免政策不知情,,未享受到該政策,。聯(lián)合檢查組立即向市住房和城鄉(xiāng)建設局提出了該局落實公租房減免政策不到位的問題,并督促整改,。市住房和城鄉(xiāng)建設局立行立改,,逐戶告知相關幫扶政策,,對符合政策規(guī)定的23戶工商業(yè)戶減免或退還租金共計32萬余元,緩解了商戶疫情期間的經濟壓力,。
通過力量互借,、協(xié)同監(jiān)督、集體研判,,有效解決了紀委監(jiān)委監(jiān)督“探頭”不到邊問題,,補齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀檢監(jiān)察機構和派駐機構主業(yè)不聚焦、力量單薄,、信息壁壘等短板,,破除基層“人頭熟、監(jiān)督難”的干擾,。建立“2+1+4”監(jiān)督機制以來,,市紀委監(jiān)委共處置各類問題線索601件,立案204件,,移送檢察機關4人,,給予黨紀政務處分165人,組織處理201人,。
市紀委監(jiān)委還將健全完善相關配套制度,,建立調度考評辦法,并抽調基層紀檢監(jiān)察干部到不同崗位實踐鍛煉,、實戰(zhàn)練兵,,提升監(jiān)督能力,保障“2+1+4”機制不斷深化,、取得實效,。(李金航)